1. 安踏2010款所有男鞋
安踏创25所有的配色共有5款。
安踏创25跑鞋是专业的竞速跑鞋，中底采用典型的三明治结构，上层为硬度40的NitroSpeed Nuc泡棉，下层为硬度50的NitroSpeed Nuc泡棉，中间嵌入一块Flashplate 3D仿生足型碳板，鞋底的综合回弹率达到75.1%。
安踏创25鞋面是编制鞋面，不压脚不顶脚，100米竞速完全可以。
2. 安踏2012年款男鞋
“三步走”策略 作为一家体育用品生产企业，安踏也有品牌创立，品牌推广，品牌上市这三个重要时期。品牌创立是1991年创办了安踏体育用品有限公司，品牌推广则始于签约孔令辉、进军央视开展品牌营销,同时也掀起了中国体育品牌进军央视广告和签约明星的大潮。 而自从2007年安踏在香港成功上市，安踏开始了品牌全面升级之路。作为中国体育事业最坚定的支持者，安踏一直竭尽其所能推动中国体育事业的发展，从冠名体坛风云人物评选活动，到推出全新品牌口号：永不止步。从赞助全国运动精英赛事CUBA、CBA、全国排球甲级联赛等，获得“联赛发动机”称号，到今年进军网坛，签约郑洁和扬科维奇，开启明星带动运动品牌的全新道路。 让安踏登上了今年顶点的事件是安踏携手中国奥委会，成为“2009~2012年中国奥委会体育服装合作伙伴”、“2009~2012年中国体育代表团合作伙伴”，赢得了未来4年内包括亚运会、冬奥会、夏季奥运会在内的全部11项国际奥林匹克重大赛事的领奖服赞助权。由此，安踏获得了全面提升产品设计和企业文化的重要契机，也成为了首个获得中国奥委会整体打包的“黄金权益”的受益者。 成功签约中国奥委会，安踏随后相继签约了签约水上运动管理中心下辖的5支水上运动国家队，正式成为水上运动中心及国家队的战略合作伙伴。 3％科技投入促升占有率 为了让运动员更好地发挥自身水平，安踏除了为赛事提供资金保证外，还在技术研究上大力投入。安踏与比利时的RSscan公司、北京体育大学生物力学教研室共同建立的安踏运动科学实验室，通过现代化的手段，提取CBA赛场上180多名运动员脚部的数据，建立了中国第一个运动力学脚型库。 多年来，安踏技术中心的研发经费投入都在销售收入的3％以上，以确保科研开发实力持续得到加强。科技创新正在成为安踏的核心竞争力之一，从安踏试验室走出的众多核心技术和核心产品，能够针对不同人群，满足消费者的不同需求，提升市场占有率。 2009年11月，国家发展和改革委员会更将安踏运动科学实验室认定为国家级企业技术中心，这也是中国体育用品行业首家也是至今为止唯一一家获得国家认定的国际级企业技术中心。在未来数年中，安踏将为亚运会、冬奥会、夏季奥运会等11项国际奥林匹克重大赛事提供领奖装备，首当其冲便是12月初在香港举行的东亚运动会。 60％二三线市场稳定销售 安踏的一线市场占自身市场总体的20％，而二线和三线则占60％，这一相对合适的市场组合比例，让安踏在金融危机中度过了“暖冬”。 “聚焦中国并度身优化业务运营模式、采取有竞争力的产品策略、创新的营销管理、有特色的企业文化”，安踏副总裁张涛从四个方面分析安踏的危机应对之道。与国际流行的“轻资产运营”模式不同，安踏向来是生产、销售一起抓，针对中国的实际情况，安踏开创了垂直整合的业务模式，将研发、生产、销售这整个链条牢牢掌控在自己手中，也使得自身的研发优势、生产优势和品牌优势在这一模式下最大化地凸显。 为了增强市场竞争力，安踏在三大主营业务――功能运动产品、时尚运动产品、儿童运动产品的基础上增加了产品款式，并提供丰富的产品组合，同时，专注特定热门领域如篮球、网球、综训产品线也是安踏的策略。 创新营销管理一直是安踏的必杀技。安踏不仅开创了“央视+体育明星代言”的广告模式，其卓越的分销网络也使其在市场立于不败之地。“大城市多开店、小城市开大店，因地制宜地升级分销渠道，这是安踏建立分销网络的基本策略，”张涛介绍道，“三线城市以下地区城市化进程仍在加快，基建投入、扩大就业等措施将提高当地居民的消费能力，根据其消费习惯，结合现代渠道流通特点，开设聚客效应良好的大店，在增强品牌效应的同时，促进销售；另一方面一线城市及部分二线城市消费潜力已被充分挖掘，应根据其消费快速、善变、理性的特点，开设多家店面，方便其就近消费。”
3. 安踏2010款所有男鞋价格
安踏20年货号第二个字母可以看出年份。
安踏货号具体含义：
1、第一位数字代表性别：2代表的是女性，如果是1就是代表男性。
2、第二位数字代表年份：6就是代表06年生产。
3、第三位数字代表季节：1春、2夏、3秋、4冬。
4、第四位数字代表运动类别：1篮球、2足球、3网球、4乒羽、5跑鞋、6户外、7综合训练、8生活、9经典款
5、第五位数字：运动类别的小分类。
6、第六位数字：颜色。
进入官网输入品牌+货号，点击查询就可以查出你的产品是否正品。
4. 2017安踏男鞋全部款式
美码： 6.5，7，7.5，8，8.5，9，9.5，10.5，11，11.5，
欧码：39，40，40.5，41，42，42.5，43，44.5，45，45.5，
中国码：245，250，250，255，260，265，270，280，285，
5. 安踏2013年款
克莱汤普森和安踏合同没有到期，克莱汤普森与安踏体育的合同会在2025面夏天到期，早起克莱汤普森是在2013年与安踏体育签约5年，之后在2017年夏天达成提前续约合同，累计总额达到1亿美元。合同期内克莱汤普森需要履行各种签约仪式和活动。
6. 安踏2010款所有男鞋图片
不是日本人，是中国福建人。
丁和木
安踏集团董事长、创始人
丁和木，男， 1937年出生于晋江陈埭岸兜的农民之家，是安踏集团董事长、创始人。
其当过兵，务过农，做过小生意，改革开放后开始创业之路，创造出国内知名运动品牌“安踏”。
1937年8月，丁和木出生于陈埭岸兜的农民之家。
工作经历
1994年，创‘安踏’品牌被正式提上了公司的议事日程。
社会活动
2010年，闽西百年一遇的洪水中，丁和木先生为灾区教育系统捐赠了价值200万元的图书、课桌椅、文具等学习用品。同年，丁和木先生捐资750万元在晋江兴建阿瑞幼儿园，解决了大量外来务工人员的子女教育问题。
7. 安踏男鞋2015款
安踏鞋没有44号的，是有44.5码，就是因为安踏使用美码的原因。
安踏男鞋尺码表是从38码到45码。安踏鞋子尺码选择：对于男鞋，脚长24.2cm，就可以穿245中国码；脚长24.7，可以穿250cm中国码，以此类推，美码、欧码查看下表。对于女鞋，脚长22.1cm可以穿220中国码；脚长22.6cm可以穿225中国码，以此类推，美码、欧码查看尺码标准码。
8. 安踏2011年所有的板鞋
2008北京奥运会后，安踏取代李宁，成为奥运中国代表队赞助商。
自从1992年中国代表队穿上自家领奖服以来，除了2008年北京奥运会，其他的奥运会领奖服，都被两个中国品牌包揽。北京以前，是李宁。北京以后，是安踏。
回到他们初创时期，李宁和安踏，一个是白富美，一个是穷矮矬。但现在，安踏的市值将近李宁的4倍，销售额是李宁的两倍多。尤其在奥运赛场上，安踏基本是按着李宁在地上摩擦。
李宁，中国第一代体操王子，1984年洛杉矶奥运会拿下三金两银一铜，体操王子成为全民偶像。可以说，李宁本人，是中国体育史上第一个个人IP。
1990年，李宁公司成立。这是一个标准霸道总裁的剧本：超级明星创业，还有一个财大气粗的“爸爸”——健力宝，甩手就给了李宁1600万元的投资。1990年，刚创立不久的李宁，就花250万人民币，赞助了北京亚运会火炬接力的服装赞助权。火炬手穿着李宁牌白色运动衣出现在镜头里，点亮了火炬，也点亮了李宁。
当李宁在体坛叱咤风云时，东南福建的晋江，有位少年正慢慢长大。闽南人相信“爱拼才会赢”，崇尚经商，丁世忠早早就离开学校，在父亲开的制鞋小作坊里帮手。
晋江是一片神奇的土地，这里有一堆姓丁的人，还有一堆做鞋的作坊。1991年，丁世忠带着在北京闯荡4年赚到的20万，回到晋江创业办厂，安踏就此诞生。那时候的安踏，应该也不敢想，自己有一天能和李宁正面PK。
1992年巴塞罗那奥运会，李宁作为中国代表团专用领奖服亮相，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。从这一届开始，到1996年亚特兰大，2000年悉尼，2004年雅典，连续四届，中国代表团都穿着李宁，登上领奖台。
2008年北京奥运会，是一个微妙的转折点。
那一年的奥运会赞助被阿迪达斯夺得，但因为李宁在鸟巢的飞天点火，再加上品牌赞助了中国乒乓球队、体操队、跳水队和射击队四支夺金“梦之队”，存在感爆棚。第二年，李宁在中国内地销售额反超阿迪，成为中国市场第二，本土第一名的品牌。
然后，李宁就开始犯错了。
先是2009年，中国奥委会开始寻找下一届伦敦奥运会合作伙伴，北京奥运高潮之后，国内对奥运的关注开始下降，李宁对这事也没上心，结果被安踏以6亿元拿下了中国代表团赞助权，价格还不到2008年奥运的一半。
然后就是2010年，那场著名的品牌重塑失败案例：“90后李宁”。90后没拥抱成，还把80后、70后、60后都给弄丢了。
2011年起，李宁连续三年持续亏损，门店大规模关闭。
李宁焦头烂额，安踏乘胜追击，2012年，安踏营收超过李宁，此后的8年稳坐第一宝座。连李宁本人的老东家中国体操队，也在2014年被安踏花了5000万撬走。据说，李宁甚至通过体操中心和安踏私下商量，愿意让出蹦床和艺术体操，但希望能留下体操队的权益，被安踏一口拒绝。唉，这真是，低到尘埃里，也开不出一朵花。
从2009年开始，安踏开启了国际品牌收购之路，先是小试牛刀收购FILA中国品牌运营权，之后不断并购，2019年更是一举拿下芬兰亚玛芬公司，获得始祖鸟、威尔胜等十多个品牌，形成多领域运动品牌矩阵。这些品牌分布在运动时尚、高尔夫、户外、自行车、网球等各专业领域，以多品牌战略实现更全面的市场覆盖。在大举收购国际名牌之后，安踏品牌并没有被消解，而是在扎稳大众消费盘的同时提升了品牌国际化高科技的含量。
在体育领域吃了亏的李宁，在时尚界大放异彩。2018年纽约时装周，“中国李宁”燃爆全场，树立了“国潮”标杆地位，从那以后，李宁的时尚灵魂，似乎渐渐盖过了体育基因。
“永不止步”的安踏，是怎么一步步草根逆袭变大树的？
第一步，绑定明星运动员。李宁的江湖地位虽然高，但是新一代的消费者，总有新一代的偶像，90年代的体坛“小鲜肉”，就是孔令辉。
那时的孔令辉，身材清瘦，长相帅气，他在当年的人气，比现在的张继科中间还隔着十个马龙。
1999年，安踏花了80万巨款请孔令辉做代言，但那时候，安踏一年的利润只有400万，其他人都反对，最后是丁世忠力排众议，他发出灵魂之问：“是知道安踏的人多，还是知道孔令辉的人多？”
事实证明，这80万花得太值了。2000年悉尼奥运会，孔令辉获得男单决赛金牌，完成了自己的大满贯。
默默无闻的安踏，在一夜之间家喻户晓。
第二步，绑定奥运会。曾经的“穷小子”安踏，始终跟奥运会捆绑在一起。毕竟，这个渔村走出来的品牌，不像李宁本身自带体育基因，只有不断赞助中国代表团，才敢自称中国第一民族品牌。
当然，光拿钱赞助不够，最重要的核心还是运动本身。得真正提升运动员成绩，让他们心甘情愿穿上这个装备。在这一方面，安踏确实下足了功夫。根据官方数据，过去10年，安踏在运动科技上的投入约30亿，居中国品牌之首。
这些年来，安踏共为中国28支国家队打造了奥运装备。本届东京奥运会，有十支国家队穿上安踏打造的装备出征。这其中，就有已拿下7枚金牌的国家举重队。
第三，绑定鞋子。不知你注意到没有，奥运会运动服装最主流的几个品牌耐克、阿迪达斯、彪马、锐步，几乎全部是从做鞋起家的。鞋子对于运动的重要性不言而喻，鞋子才是一个运动品牌的灵魂。
当年，耐克就是靠着给乔丹设计的Air Jordan的球鞋包打天下，而阿迪达斯，也是靠着足够专业的足球鞋，高昂着顶级品牌的头颅。
做鞋这件事，当然难不倒鞋匠出身的安踏。毕竟，从晋江出来的，什么样的鞋子没做过？早在出道不久，安踏一二百的运动鞋就因为耐磨抓地，获得“水泥克星”的外号，完美满足了三四线城市和乡村，在水泥地打篮球的消费者。
“军神”吕小军在获得冠军的那一场比赛中，那双闪闪发光的金色战靴，就是安踏的举重鞋。耐磨、抓地、足弓避震高科技。举重鞋需要超强的稳定性和抗拉力，拳击鞋则重在轻巧。之前拳王邹市明的战靴，就是由安踏打造的。
也许，当初的起点，已经决定了后来的终点。安踏从鞋出发，走向运动品牌；李宁从领奖服出发，会不会，最终走向时尚品牌？
和李宁发展的起起伏伏不同，草根出身的安踏从来没有被市场定位、发展战略理论所左右前进方向，坚定地扎根在运动服装和装备领域，安心做事、脚踏实地，用最朴实的招数，实现了最辉煌的目标。
9. 安踏2010款所有男鞋型号
2010年5月26日，波士顿凯尔特人队球员凯文-加内特终止了合作多年的阿迪达斯赞助合同，转而投向安踏的怀抱。
按照加内特与阿迪达斯之前的合同，加内特有权选择提前跳出，但是，当年阿迪的这份天价合同一直被人誉为是KG的“终身合同”，由此可见，安踏在签约加内特的过程中肯定是下了大手笔，才使得KG转头阵营。虽然合同的金额至今未能公布，但是，加内特成为安踏旗下最大牌球星已经是雷打不动的事实。
新鞋据说已经设计完成，用了他脸部造型LOGO
10. 安踏2014款板鞋
勇士球员，克莱汤普森的球鞋是安踏的
2014年底，汤普森和耐克的合约面临到期，而那时的勇士已经展现出了不俗的战斗力，汤普森的球鞋合同自然也受到了包括耐克、阿迪达斯、安踏等公司的重视。最终汤普森和安踏签下了价值6年1800万美元的代言合同。
不过按汤普森自己的话说，他是要“成为安踏的迈克尔·乔丹”，而安踏也是提出了汤普森的签名鞋计划，双方一拍即合。
2015年，安踏正式发布了汤普森一代签名鞋，汤神也正是穿着这双鞋拿下了单节37分的纪录。
但是不久之后，汤普森居然重新换回了耐克的Hyperdunk2014。此举饱受质疑，大家议论纷纷，一些人认为安踏没有拿出足够的诚意，球鞋质量不行，也有人认为汤普森这样做很没有职业道德。一时间，汤普森和安踏的纠纷甚嚣尘上。不久，安踏官方辟谣称是经球队训练师建议，将汤普森的KT1回收进行改进。汤普森也在所穿的耐克鞋上进行了贴标处理。
最终汤神还是换回了KT1，并和这款鞋一起拿下了总冠军。
一年之后，安踏为汤神设计了这款KT1“卫冕”配色，遗憾的是勇士队并没有完成卫冕。
到了2017年全明星，汤神终于换上了KT2，还是独特的DIY配色。这双鞋上的船锚是为了纪念汤普森在不到一个月前去世的祖父，他曾经在美国海军服役过。
来到2017年总决赛，汤普森换上了配色灵感来自上一代的KT2黑金和白金版本，最终成功夺冠，因此这两个配色也成为了KT2最经典的配色。
到了17年休赛期，汤普森决定和安踏提前续约。最终双方敲定了一纸10年8000万美元的合同。这也意味着汤普森正式成为了安踏的头牌球星。