1. 关于新媒体的采访问题
一般记者采访，不会特别为难军人，也不会涉及国家军事机密，军人在接受采访的时候回答问题要原则化，不能够太露，态度温和，语言清晰，层次分明，不拖泥带水，仪态要落落大方，礼貌自然
军人一般可以接受采访，但需要征求受采访单位最高单位首长的批准，涉及国家机密或其他的不能采访。
军人接受采访都是要经过自己所在部队的政治部或外宣部门批准，另外，由于一些军人从事的工作比较特殊，是不能接受采访的。如果是单纯的个人采访，那么就必须不能涉及军人的身份、工作，甚至是生活
2. 新媒体采访注意事项
一是结合所发言的提问简言意赅进行回答；
二是注意着装整洁大方，表情自然；
三是发言内容有针对性，不要答非所问，也不能夸大其词；
四是语言表达清晰，语速适中，吐词清晰；
五是神情放松，目光有神，看着提问者接受采访；
六是能够随机应变面对提问。
3. 关于新媒体的采访问题对于商人
“作为泰国最知名的海苔品牌“小老板海苔”，在泰国可以说是家喻户晓的，而小老板海苔创始人——伊提帕·柯彭温奇的创业故事也一直为人所津津乐道，年仅32岁却有着丰富的创业经验，坐拥亿万财富的企业总裁，相信没有人不会对其的创业历程产生兴趣，那么今天就让我们一起来看看伊提帕·柯彭温奇的经典创业故事吧。”
作为泰国最知名的海苔品牌“小老板海苔”，在泰国可以说是家喻户晓的，而小老板海苔创始人——伊提帕·柯彭温奇的创业故事也一直为人所津津乐道，年仅32岁却有着丰富的创业经验，坐拥亿万财富的企业总裁，相信没有人不会对其的创业历程产生兴趣，那么今天就让我们一起来看看伊提帕·柯彭温奇的经典创业故事吧。
伊提帕·柯彭温奇，不仅与佐克柏同年，两人也同时选在2004年创办手上的明星事业。2010、2011年，小老板海苔的总营业额都超过10亿泰铢（泰铢与新台币币值接近1：1），2010年至今，成长率更高达30%。不仅是泰国No.1的海苔品牌，外销20多国，《Cheers》杂志抢先独家专访“小老板”，一探他的海苔亿万传奇之路。而他的故事也被拍成电影《海苔亿万富翁》。
伊提帕原本只是个爱逃学打电玩的叛逆少年，虽然当时父母经营的事业受1997年金融风暴波及，但靠着贩卖在线游戏的宝物，月赚40万泰铢，他不必向家里拿钱就能过活。然而随着家境每况愈下，2002年家中不但宣告破产，负债更高达4,000万泰铢，伊提帕再也不能“置身事外”这才激发他休学创业、扭转家中经济的抱负。
他在接受新加坡媒体采访时，曾回忆人生中最难受的一天，是回家看到妈妈因债主追上门来而痛哭，他忍不住自问：“我该做什么，才能让妈妈不再掉眼泪？”
当时18岁的伊提帕有天走在曼谷中国城，观察到自己和不少华裔泰国人喜欢吃的“糖炒栗子”，竟只有在中国城才买得到。身为泰国华侨第二代的他寻思，如果将糖炒栗子引进大家常去的量贩店，要买就方便多了，这让他有了第一次创业的点子。
伊提帕决定针对华裔泰国人营销，果然一炮而红。一年半之内，他的糖炒栗子商店在泰国最大几间量贩店，如TESCO Lotus和Big C，开了30间连锁店，除了现炒糖炒栗子，还兼卖其他零嘴。
只是好景不长，2003年，TESCO Lotus的新执行长勒令伊提帕不得在卖场炒栗子，让气味影响环境。迫于无奈，他只好请人先在外面炒好后，再送进卖场。但不是现炒的栗子，滋味不好，营业额因此瞬间减半。被迫另寻出路的伊提帕，转而注意到店里有种“炸厚片海苔”卖得特别好，于是决定再接再厉，瞄准泰国刚起步的海苔消费市场。
一个20岁的大男孩，面对接二连三的变故，努力站起，却又不断摔倒，伊提帕没有失志投降。他告诉自己以正面的态度看待：“这些挑战对我来说都是‘机会’，让我开发自己的能力、学会长大。”
从糖炒栗子转到海苔，伊提帕的商人眼光再次淋漓尽致地发挥。为扩大客群，他决定另创品牌，并锁定泰国便利商店龙头7-ELEVEn作为通路首选。
2008年，伊提帕接受暹罗商业银行和朱拉隆功大学萨新商学院合颁的“优秀在地企业精神”奖项（来年获奖的包括台湾人熟知的曼谷包品牌NaRaYa）。得奖前，伊提帕受邀参加泰国商务部与7-ELEVEn合办的讲座，对外分享自己向7-ELEVEn提案无人理会，还惨遭批评“包装太丑”的经历。
当时，他提案带去的海苔“只用塑料袋装、外面贴上贴纸，就像菜市场卖的一样”，当然不得7-ELEVEn青睐。花了2个月彻头彻尾修改后，再次叩关才传来捷报，“7-ELEVEn说他们很感兴趣，问我愿不愿意在他们的3,000家超商中贩卖？”
拿到7-ELEVEn这个超大通路的订单，伊提帕却没能松一口气，因为产品“量产”的考验立刻接踵而至。完全没有食品生产线管理经验的他，必须在2个月内筹钱、设立工厂，并设法让产品通过7-ELEVEn要求的GMP认证。
他写好营运企划书提出贷款申请，银行却以他太年轻为由拒绝，他只好卖掉糖炒栗子的事业来筹资。而在工厂营运与食品认证这两门课上，伊提帕完全是靠自学、发问、不断打听，才一步一步过关，让小老板海苔在3,000家7-ELEVEn成功上架。
宛如“摸着石头过河”的过程，考验的不仅是伊提帕的经营智慧，更是胆识与坚持。
“最重要的是，要有正确的心态。你必须相信自己办得到，并愿意为它挣扎。假如等钱都到位才创业，也许我根本不会再有如此大好的机会，”伊提帕说，这也是他当时在讲座上留给有意创业者最衷心的建议。
也就是这股信念，深深触动导演松耀司，让他决定以镜头重新诠释伊提帕走过的轨迹。
而“小老板”（Tao Kae Noi）之名，则来自爸爸当时的取笑：“我们儿子要当小老板啦！”伊提帕解释。
4. 新媒体有采访权吗?
不可以，理论上来说，记者的采访权是受法律保护的，这是理论上来说，在实践中，人们会有各种手段阻挠记者采访。工地出事了，拒绝记者采访，这样做很不理智。因为你不接受采访的话，你就失去了通过媒体发出声音的机会，记者会只采纳另一方的言论，然后说“工地负责人拒绝接受采访”，接着你就有口莫辩了。
5. 关于新媒体的采访问题及答案
1.为什么想要做这个岗位（少年，说出你的梦想吧！）
2.之前在哪些地方实习，为成为记者做了哪些努力（这个就是要问你的实习和在校经历中参与过哪些和媒体有关的活动或者工作，回答的时候要说明每一份工作给你带来了什么进步？面试官可能会根据你说的这些经历，去详细地提问，所以面试前要把自己每一份工作的所获所得梳理清楚）
3.为什么想来我们媒体工作？（从公司层面和自身成长层面作答）
4.对我们媒体的了解怎么样？什么时候知道我们这家媒体的？最近有读我们的文章吗？印象最深刻的是哪一篇？为什么（这个就涉及到对面试的媒体的了解和理解，所以去之前要好好了解这家媒体涉及的领域，写作的风格）
5.对我们媒体提升阅读量有什么建议？具体某一篇稿子，你觉得怎么操作会更好？（这还是涉及到对这一媒体的了解，以及对新媒体写作的理解，所以去之前一定要做类似的分析，包括写作和运营上的，都要）
6.最近关注什么新闻？能不能给我们报两个选题，说一下你的思路？（我面的新媒体都问到了这个，考察新闻敏感度和思路逻辑）
7.聊你过去的作品，问你自己觉得优点和缺点是什么？甚至会问你采访过哪些人，以及采访和写作的各种细节
8.必问的问题：你的职业规划是什么？（一般是一个几年的规划，这个就和自我介绍一样，一定要提前准备，问到的几率很高）
总而言之，把你的故事，能力，局限，工作经验，未来规划梳理清楚，把你想去这个公司做什么想明白，一般来说，媒体不像外企面试那么严格，不用紧张，去之前想明白，去之后放松聊就好，一般问的问题就这几个方面，事先准备好了，自信发挥就好
6. 关于新媒体的采访问题有哪些
您好！您打电话给记者，如果您反映的问题正好是社会热点问题，媒体又正好打算做一期与该热点问题有关的报道，记者就会采访您。除此之外，记者只会把您反映的问题记录下来，回去向领导汇报，不会直接采访您的。谢谢阅读！
7. 新闻采访与媒体采访
由公安部主管，外事及宣传部门配合管理。
境外记者来中国必须经我国驻该国使馆签证方可入境。并遵守中国法律法规，尤其必须严格执行（中华人民共和国外常驻新闻机构和外国记者采访条例），不得无故随意非法采访，否则，有关部门和公民有权制止，及时向公安机关报告，公安机关有权依法处理。
8. 新媒体采访的基本特征
访谈阅读 考察的题目形式： 1.分析访谈的结构： 答题思路： A． 先确定是人物访谈还是事件访谈，看题目是问“访谈需循序渐进，本篇做得如何？” B． 标出访谈涉及的几个问题，将其按内容分为几个方面。 C． 将分好的几个方面用语言连接起来：如：（1）记者先由…（第一方面的内容）开始，这很能引起被访谈者的兴趣。（2）接着，记者就从…（第二方面的内容）引出被访谈者对…（某一事件）的…（看法）（3）然后，记者由…（第三方面的内容），讨论到…（第四方面的内容）。（4）最后，记者询问了…（第五方面的内容）。（5）总体来说提问丝丝相扣，循序渐进，有计划，有步骤，进行得很顺利。 2. 分析设问技巧和艺术： 答题思路： A. 对于直问：…（某问题）是直问，这样问直切主题，让被访者容易理解，便于作答。 B. 对于延伸：…（某问题）是延伸性的引导，通过提示性话语引导…（被访者）转入对…（新话题）的讲述、回忆。
9. 新闻媒体采访必须接受吗
这个问题需要从两个方面来说：
一，如果公民是出现在公共场所，比如你出现在广场上、会议上，媒体把你作为公众场所的一部分进行拍照摄像，这样的采访是不需要你事先许可的。
二，如果是非公共场所，私下的，私密场所，公民有权拒绝媒体的采访。
10. 如何应对新闻媒体采访
领导干部很有必要掌握一些应对媒体的基本技巧和原则：
第一，要遵循真实、坦诚的原则。人民的知情权是应该受到充分尊重的，领导干部面对媒体的采访，一定要坦诚相待，以事实为依据，客观真实地传递信息，这也是树立领导干部良好媒体形象的公信基础。
第二，要遵循前后一致的原则。领导干部面对媒体发表言论，必须前后一致。发表对特定事件的看法时，首先要对该事件有完整的了解，经过成熟的思考，作出准确的定性，然后再发表自己的观点和看法。
第三，要遵循主动的原则。领导干部在接受媒体采访时，最好事先有所准备，要占据与媒体交往的主动权，绝不能被媒体牵着鼻子走。接受采访之前，最好能提前了解来访媒体和记者的基本情况，掌握来访记者对新闻事件的关注点和兴奋点，从而有针对性地做好准备。