一、童鞋店的真实现状？
由于童鞋只是儿童服饰里的一个小类，因此很多家长都不会专门到童鞋店里购买鞋子。建议你不要只做童鞋，可以搭配童装服饰来进行售卖，这样会吸引更多家长来店里选购。
二、童鞋店压货怎么办怎么能解决这个问题？
1、把压货的童装进行分类。经营童装店到一定阶段的时候，压货是难免的。这些货物的价值少说也有好几万，有的有十几万，有的甚至有几十万等等。压了这么多的货物，一定要先进行分类，按照不同的档次、不同的款式、不同的质量分好类。
2、把款式新颖、质量很好的留下来继续销售。对所压的货物分好类以后，那些款式非常新颖、质量非常好的货物可以留在店里继续销售。对于这些货物，相信在不久的时间内还是可以销售完的。
3、把款式过时但质量较好的童装在店子里打折、降价销售。如果你觉得有些货物款式过时了，但质量还是很好的，对于这些童装你应该要在自己店子里进行打折、降价销售。至于打多少折、降价多少幅度，一定要从实际出发。
4、把款式过时、质量一般的衣服拿到地摊上销售。有些童装看上去款式已经过时了，但质量也还过得去。对于这些童装，你可以在晚上的时候到人流非常密切的地段摆地摊进行销售。
5、把比较难卖的衣服拿到批发商那儿去换货。有些衣服，你觉得很难卖了，但你在每次换季的时候又要去批发新货。这时，你在进新货的时候，你不妨拿那些挤压的比较难卖的衣服去熟悉的批发商那儿去换购。但是，这个步骤，必须要经过批发商的同意。
6、把很难卖的衣服捐献给慈善机构。有些积压很久的衣服，可能很难卖出去，而且批发商又不同意换购。这时，你可以把这些积压很久的衣服捐献给慈善机构，虽然你可能在经济上吃了亏，但是你的爱心你的善举会感动他人，你因此会获得一定的社会效益。
7、把所有的货物连同店面一起转让。如果你觉得在经营童装店时，自己亏了不少，资金回笼又比较困难，这时，你还可以把所有的货物连同店面一起转让给他人。转店面虽然是没有办法的办法，但是能减少一定的经济压力。
扩展资料：
压货的作用
第一、压货是一种内部销售管理的 激励机制，主要表现在对内部 销售人员的年终 奖金上。通过这种 激励政策，促使他们进行市场开发；
第二、为 企业产品销售旺季、 促销活动做好库存准备，防止因 物流滞后而出现的断货、缺货现象；
第三、从竞争角度考虑，通过压货方式挤占渠道，防止 竞争对手吞噬自己的网络；
第四、促使 代理商销售自己的产品，把货物压到代理商或 中间商那里，给他们好的政策，迫使他们想办法进行销售。
压货的原因
1、“三拍领导”的政策性压货
2、“唯利员工”的对策性压货
3、“无 售后服务”的不良压货
三、如何开好童鞋店？
第一步：选址。
按照步骤来讲首先是给店面选址,开店选址选址非常关键，兵法云：兵之胜，地之助，说明地理位置的重要性。有人说店铺的位置决定约50%的营业额，这是有道理的。
第二步：进货。
一般的童鞋店，货源是不成问题的，只要你找好店址，竖起招牌，网上及批发市场有很多供选择，选择经营什么样的品牌和产品是最大的问题。这就要根据自己的店面所处的位置、形象设计以及自身的定位来加以选择。
第三步：开发与管理会员。 顾客是上帝，顾客是专卖店生存和发展的根本和唯一，店面的存亡就是门店能不能把握住顾客。那么如何地争取新顾客留住老顾客每个店面临的主要根本问题。那就是对顾客进行开发与管理。管理顾客最终是要把顾客变成自己店面的会员，整个店生意的过程就是一个把过客变成顾客，把顾客变成熟客，把熟客变成会员的过程，一个店只有拥有了大批的忠实会员，才能真正的获得生存和发展。
四、儿童鞋店好做吗？
我的回答是儿童鞋店很好做。首先你要用心选址。万事开头难，选址选好了会为你后续的销售带来不少便利。
其次是对于店铺的准确定位，你是想做几岁的儿童鞋店你自己要清晰明了。现在国家开放了三胎政策，所以未来儿童服装市场肯定一派欣欣向荣的。
五、童鞋厂的前景如何？
很好。
国内童鞋领域正处于黄金发展期，市场拥有大约300个亿的规模。随着人们生活水平的提高，家庭的开支有40%是孩子消费。
2022年，童鞋行业将面临产品设计，零售模式，终端市场等三方面的变化。一是产品设计趋向个性化，差异化。二是专卖，百货，网店将呈三大主流零售模式。三是终端儿童用品大卖场时代来临，大卖场的崛起加速行业的洗牌和品牌化进程。