146
2024-07-06 17:21
admin一、同为国产运动品牌，李宁和安踏哪个更好？
脱离细分运动领域、价格区间谈好与坏没有意义；
国产大的运动品牌都是大口先抢市场蛋糕、而后再就着某细分领域奶油雕花的模式。李宁曾经在产品专业性和整个市场的认可度上都确实要高出安踏们不少，然而好牌打的稀烂，拱手让出了太多。安踏们笑纳这块市场并消化后，转而最终会在产品力上表现出来（品牌赚消费者的钱，最终也会给消费者更多更好的产品。否则要么对手疲软无法施加足够竞争，要么自己脑子短路不想赚了）；
当下专业运动线，李宁在篮球和跑步上还是略强（这还得结合定价来看），但安踏追的也很紧。已经有不相上下的产品；
回过头看，李宁之前在商业收购上的行为（比如乐途、艾高）没有在产品力上有特别明显的加成（也没有提供可观的市场收益？），相反安踏的几桩买卖（菲乐、亚玛芬）目前来看更成功，也更有可能通过这种收购兼并，弯道超车实现自己产品力上的不足；
两个品牌都是市值高于品牌价值的典型，品牌价值某种程度上也代表了产品的好坏（在运动品类里比较符合）。如果是针对比较专业细分运动市场，都存在不少更优选——消费者的钱也不是天上掉的，多货比三家，未必就是它俩里选——所以，两家在国产里都算优等生，但依然还要加油，进步潜力很大；
运动产品在工业消费品里是技术含量很低的一类，真想做好（且存在市场、自身条件也满足条件），一般不出3-5年，就能交出与过去截然不同的答卷。运动品牌在产品力上的竞争是长期存在的。可能某家有个3、5年的领先，但优势未必能保持很久。这问题兴许也更适合发展着去看。
说个很多年前、几年间的事，当故事听吧。再穿插一些主观的看法，权当对上面结论的补充（半夜写的很凌乱，有空回头改改）
我有个卖服装的亲戚，在某三线城市再往下经济不发达的县城里开了几家运动服饰店，有匹克、安踏和李宁等。具体加盟模式没太细问，反正在当地人眼里都是「专卖店」。
县城中心商业街本来就不大，几家店隔着也就百来米，等于潜在消费者三家店都会进，最终在哪家消费，差不多可以视为品牌间完全透明的竞争了。
按当年同类型产品的定价，李宁＞安踏＞匹克，正好是一个差异化矩阵。
对县城消费者而言，产品专业性能的考量很低——实际上整个国内市场，对专业运动的需求都是很低的。很多人运动时没穿专业运动产品，或者穿着专业运动产品但不运动只当休闲。
因此这几家店里都没有最顶级款的产品，有这个需求的消费者转而也都网购或者出了小县城的圈了（亲戚的原话：专业球鞋卖不动，低价清仓最后还得赔钱。他们这样的小经销商拿到手的价钱和大经销商没法比）；
按店铺成列的美观性/专业性，李宁＞安踏＞匹克。
李宁的店要求很严格，所有成列物件统一采购，必须满足品牌的设计规定，从店铺的设计、灯光到具体陈列都符合条件才能开店。安踏和匹克也有自己的一套要求，相对松散得多。当然这种小县城，最终呈现效果还是打了不少折扣，和一二线城市店铺没法比。
这一套规范有利有弊。高大上的店铺会让消费者更觉得有“档次”，觉得这个品牌更“高级”，但也可能让县城的人觉得会花更多钱。对开店的来说成本昂贵很多（亲戚原话，一家李宁差不多能开两家匹克了），当然这个也可能存在吸引更多消费，具体利弊不能脱离当地市场和购买力情况。
另外那几年还处于李宁依然认为自己应当正面PK耐克、阿迪达斯，争取与它们同一梯队，或者在国人眼里是独一档运动品牌的形象（这也是为何店铺成列要求很繁琐的原因）；而安踏尚未有如今的地位，旗下还没收购各种品牌，高端专业线产品相比李宁还是要缺失一些的；匹克则各种砸钱做NBA的广告营销，诸如篮球鞋款众多，但其实没有什么足够专业产品，定价也要明显低一档（比如当时李宁和匹克的店里都有篮球卖，打折后李宁的篮球120，匹克的80）。
就着这个「三线城市下面的小县城」和亲戚那种「最低级别经销商」来说——
李宁的进货苦不堪言，各种繁琐的订货会，必须自己前往杭州订货。对经销商而言一些热门款还必须夹带其它的才能进货（特别是他这种量少的小经销商）。而安踏和匹克，实在在这点上便捷太多；
李宁的产品在定价上依然偏高（小县城的人对几十块的差价还是很敏感的），即便打折也卖不过安踏匹克（而且李宁对打折的要求也更严）；
最主要的一点，相比最终放出来的价格，李宁和安踏的准专业款产品（可以穿着进行运动，但不是高强度专业运动的首选），在性能、样式上区分度并不高。当然它们比匹克还是要明显更“好”一些（有趣的是，匹克那几年其实卖得反而最好）；
李宁卖的最好的篮球鞋，是类似当年给奥尼尔做的签名鞋（可能是早期的驭帅系列？记不太清了），肉眼可见的“牛皮材质”，看起来很耐穿+保暖+舒适，更符合小县城的人对一双好「旅游鞋」的定义。尽管价格不低，依然卖的不错。更专业的篮球产品价格偏贵，潜在消费者想必也会同时考虑更好的耐克阿迪，也有更多网购（亲戚原话，这类款式卖过一些最后都赔钱出，小县城没这块的市场）；
上面说的几个李宁的优势/问题所在，正好安踏和匹克们完全弥补了——在品牌价值和中端产品性能无法拉开差距的情况下，李宁的各种制约（店铺陈列、进货、定价、滞销品的折扣和返还品牌方执行上……）其实都会直接转移到消费者上，他们会很快的将原本预算贡献给安踏和匹克们。
而安踏们，给予低级别经销商的政策优势，实在要比李宁高太多了。
在那几年间，李宁还没有如今这些高端性能产品（比如韦德的wow韦德之道），也没有偏中高端时尚的「中国李宁」——不过这些产品一来与耐克阿迪们直接竞争更激烈，也很难为非一二线城市的市场接受，二来本身产能和铺货就存在太多问题，想买都未必能买到。
安踏呢，相比就更接近中国的实际市场很多（当然在产品抄袭上，安踏特步匹克乔丹贵人鸟等等等等也是相当“大胆”的）。而后某年，因某位大人物穿着安踏的羽绒服出现在新闻画面中，又与当时冬奥的热点结合之际，我印象很深，那位亲戚的一条朋友圈说，求求各位别再问我还有没有货了，真的一件都没了……
说回国产运动品牌。
抛开现象看本质，运动产品相比数码、汽车、互联网……是技术含量很低的一类产品。真的想做好（且市场、自身条件允许自己做好），一般不出三五年，就能交出与过去截然不同的答卷。
国内和国外的运动品牌市场区别很大，欧美日澳加等发达地区，本身从事专业运动体量的人就很大，他们无须花太多精力放营销和实际市场开拓上，有时光靠口碑就能养活自己，也诞生了很多小而美的品牌（比如澳洲很多冲浪发家、欧美很多靠越野冰雪做起来的品牌）。它们的不少研发设计自己都是第一线玩家，做的产品也很垂直，做大后再开发新的产品线，依次衍生出更多项目、也往日常休闲等拓展。它们再想做大，后面就会被收购、兼并，或者其它资本进来帮助扩张；
而国内运动品牌，在没当下互联网的情况下，从一开始只能立足的三四线市场，在起初产品线就会比较繁多。但这种繁多不代表运动领域细分，相反在很长久一段时间都很模糊的（就如同国内消费者很多年来都把运动鞋叫旅游鞋，也无法区分篮球鞋、跑鞋、户外鞋的实际区别），只有站稳且做大，在某个运动上投入足够的营销后，再反过来耕耘研发针对这个运动的专业产品——比如篮球之于安踏匹克、跑步之于特步、都是很典型的例子。
试想下做得好的国产运动品牌，是否“薄发”只是近几年的事？“厚积”才是它们最大的差距。
当国内运动品牌，能处理好公司管理层面的问题、能协调好各级经销商的关系、能解决供应链的棘手问题、能在产品/营销上有几个出彩的行为……反过来整个市场也会给你正向的肯定，更多消费者、更多品牌拥趸、更充裕的资金、更高的品牌价值，品牌自身也能因此受益，针对某个细分的专业领域，开始深耕制作真正专业的产品。
不管你是收购兼并、外部挖人、内部开发、专攻垂直细分运动领域，好产品终究早晚会出来的。前面说了，运动产品不是生产大飞机和芯片，用不了几年就能出成果。
李宁10年前后很长时间的混乱让它至今都不算彻底缓过气来，难得产品力有保证后，在营销和铺货渠道又有不少问题。一抬头市场已经被安踏甩下不止一个身位了。这也让安踏在很多方面会更淡定，也能更容错些。
安踏如今的成功也好，李宁过去的弯路也好，在当下回过去看，那个小县城几家店反应出来的问题，终究都是很实际的——
运动品牌们的好与不好，最终是消费者们通过购买来投票的。
卖的更好，就能有更多钱投入营销和产品开发，能通过收购兼并等弯道超车来实现自己产品力上的不足；而积累下的营销经验、公司管理、供应链维护、市场策略经验，都会让强的更强，让落后的更难追赶。最终呈现的产品，也会变成好产品和烂产品的区别——难买到、定价失误的产品同样还是烂产品。
二、国产运动品牌特步和安踏质量如何？
特步和安踏这两家质量都不错的，我就买过几双。评判质量不能脱离产品，作为一个跑步爱好者，我比较熟悉跑鞋，这里可以分享下我买过的特步减震旋9.0和安踏能量环，接下来就简单做个对比。
1、缓震性能
缓震是跑鞋最基本的功能，也是最重要的功能。目前的主流缓震模式有两种，一种是材料缓震，一种是结构缓震（又叫机械缓震）。
材料缓震其实很好理解，就是依靠材料的柔软和弹性实现缓震效果。结构缓震则是通过较硬材料结构的变形来吸收地面的冲击能量，达到缓震的效果。
安踏能量环主要是材料缓震，运用了EBUFFER2.0航天器舱门密封缓震材料再搭配上全脚掌环形设计。而特步减震旋9.0属于结构缓震模式，它的前脚掌是单层镂空设计，便于弯折。后脚掌是双层交错排列的镂空设计，灵感来自共享单车的双层镂空车胎，可以增加脚底受力的层次和空间，减震效果就会更好。
从我自身的脚感来说，这两双鞋踩上去都是软硬适中的，特步减震旋9.0的缓冲会更加平稳一些，双层结构带来的支撑性也更强一点。
2、透气舒适度
夏天跑完步都是大汗淋漓，跑鞋不透气就会特别难受，恨不得直接脱掉鞋光脚回家。所以选跑鞋的时候，我也会比较重视鞋子的透气舒适度。
这两双鞋都采用了透气面料，安踏能量环鞋面用的是透明网纱材质。特步减震旋9.0用的是一种新型材料，叫贾卡工程网布。体感来说透气性都不错，不相伯仲。
3、耐磨设计
跑鞋的耐磨性也需要重点关注，耐磨性差的跑鞋磨损得比较快，若后续无法给脚部提供保护，就只能买新鞋，相对来说性价比偏低。
安踏能量环偏重在柔软、减震方面，并未额外使用一些耐磨设计。而特步减震旋9.0是在前后脚掌受力的关键部位，设置了耐磨橡胶。相对来说，后者要“巧”一点。我自己跑下来感觉差距不大。
这两双鞋的风格很不同，安踏能量环有白、粉两个颜色，偏基本款。我买的是白色款，很百搭，随意套一身运动行头就能出门了。特步减震旋9.0的配色要“骚气”一些，我入的是帆白/泡沫绿款，第一眼看上去很清爽，搭配最简单的牛仔裤或运动短裤也很合适。
当然，选跑鞋也跟谈恋爱一样，每个人所求不同，试试才知道是不是真的适合自己。如果比较看重专业性能，那么可以着重对比鞋子的缓震、耐磨方面的设计。但如果只是关注鞋子是否舒适、百搭，那么或许更应注意的是透气性、外观设计。
所以大家也不必纠结到底哪个品牌好，到店里多试几双，自然就能选到最适合自己的了！
三、安踏都收购了哪些运动品牌？
斐乐、斯潘迪、始祖鸟等等。
安踏是国内很多人熟悉的一个运动产品品牌，为许多消费者提供了超高性价比的专业体育用品，安踏在国内的口碑一直非常不错，旗下的八个品牌分别是什么？它们分别是安踏、安踏儿童、斐乐、斯潘迪、迪桑特、可隆、小笑牛、安踏-NBA联名品牌。
四、运动品牌安踏
<>运动品牌安踏的品牌故事
安踏（ANTa）是中国领先的运动品牌之一，创立于1994年，总部位于中国北京。多年来，安踏以其出色的产品质量和创新的设计在全球范围内赢得了赞誉。安踏不仅仅是一家制造运动鞋和服装的公司，它背后还有一个充满激情和动力的品牌故事。
创始人简介
安踏的创始人之一是丁世忠先生。丁世忠先生是一个对运动有着极大热情的人，他在年轻时就迷恋上了篮球运动，并且一直痴迷于追求卓越。他深感中国体育用品市场缺乏本土品牌的竞争，于是决定创立自己的运动品牌。他的梦想是将中国品牌推向全球舞台，以竞争国际知名的运动品牌。
创立安踏之初并不容易，丁世忠先生面临着资金短缺和市场竞争的挑战。然而，他始终坚持自己的梦想，并且相信只有通过创新和品质的产品才能在市场上取得成功。他从不放弃，不断改进安踏的产品，并且与专业运动员合作进行测试和改良。
品牌使命和价值观
安踏的使命是成为全球领先的运动品牌，为消费者提供高品质、时尚的运动产品。品牌的核心价值观是“敬畏心态、拼搏进取、真正自我、热爱生活”。这些价值观贯穿于安踏的每一个产品和决策中。
产品创新和技术
安踏不仅仅是一个单纯的运动鞋和服装制造商，它也致力于不断创新和提升产品的技术含量。安踏拥有多项专利技术，包括气垫缓震技术、透气技术和防滑技术等等。这些技术的应用使安踏的产品在舒适性、耐用性和性能方面具备独特的优势。
安踏还注重与专业运动员的合作，他们与世界各地的顶级运动员合作进行产品测试和改良。安踏的产品不仅仅是为大众消费者提供，同时也为专业运动员提供高品质的装备。
社会责任
作为一个国际知名的运动品牌，安踏非常重视社会责任和可持续发展。安踏积极参与各种慈善活动和社会公益事业，致力于推动中国体育事业的发展。他们通过捐款、赞助运动赛事和推广体育运动等方式来支持社会事业。
品牌发展和全球影响力
自创立以来，安踏在全球范围内取得了巨大的成功。如今，安踏的产品销售网络覆盖了亚洲、欧洲、北美和其他许多国家。安踏不仅在中国市场享有领导地位，也在国际市场上有着强大的影响力。
安踏的全球影响力得益于其出色的产品品质、创新的设计和积极的市场推广。安踏不仅仅是一个运动品牌，它还成为了中国体育事业的重要推动者和支持者。
总结
作为中国领先的运动品牌，安踏以其高品质的产品、创新的设计和积极的社会责任赢得了广泛赞誉。丁世忠先生的梦想和不懈的努力使安踏成为了一个具有全球影响力的品牌。安踏始终坚持着自己的品牌使命和价值观，并通过持续的创新和卓越的产品质量满足消费者的需求。
在未来，我们有理由相信安踏会继续发展壮大，为世界各地的运动爱好者提供更好的产品和服务。